- Aerospace
Kontinuierliche Verbesserungen treiben Unternehmen voran. Oftmals fehlt es allerdings an der Kapazität, um diese intern voranzutreiben.
Projektdetails
Ausgangssituation:
Im Qualitätsmanagement eines Konzerns wurde die Einführung der sog. „Next Level Quality Initiative“ beschlossen. Projektleiterkapazitäten des Kunden waren nicht ausreichend.
Projektauftrag:
Im Rahmen des Auftrags wurde die Programmleitung und stellenweise die Teilprojektleitung von EVOMOTIV übernommen. Darin inkludiert war auch das Change-Management für die Verbesserungsprojekte.
Umsetzung:
Die EVOMOTIV Berater unterstützten den Kunden im operativen Geschäft bei Auslastungsspitzen und fehlender Kapazität im Bereich des Projektmanagements für interne Verbesserungsprojekte.
Lösung:
Im Projekt gelang es EVOMOTIV diverse bereichsübergreifender Verbesserungsprojekte umzusetzen und ihn durch die nachhaltige Implementierung von Methoden (bspw. Shopfloor) langfristig zu unterstützen.
Im Qualitätsmanagement eines Konzerns wurde die Einführung der sog. „Next Level Quality Initiative“ beschlossen. Projektleiterkapazitäten des Kunden waren nicht ausreichend.
Projektauftrag:
Im Rahmen des Auftrags wurde die Programmleitung und stellenweise die Teilprojektleitung von EVOMOTIV übernommen. Darin inkludiert war auch das Change-Management für die Verbesserungsprojekte.
Umsetzung:
Die EVOMOTIV Berater unterstützten den Kunden im operativen Geschäft bei Auslastungsspitzen und fehlender Kapazität im Bereich des Projektmanagements für interne Verbesserungsprojekte.
Lösung:
Im Projekt gelang es EVOMOTIV diverse bereichsübergreifender Verbesserungsprojekte umzusetzen und ihn durch die nachhaltige Implementierung von Methoden (bspw. Shopfloor) langfristig zu unterstützen.
ProjektTools
