Projektmanagement im Bereich Qualität

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Technische Beratung
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Projektmanagement
Kontinuierliche Verbesserungen treiben Unternehmen voran. Oftmals fehlt es allerdings an der Kapazität, um diese intern voranzutreiben.
Ausgangssituation:             
Im Qualitätsmanagement eines Konzerns wurde die Einführung der sog. „Next Level Quality Initiative“ beschlossen. Projektleiterkapazitäten des Kunden waren nicht ausreichend.

Projektauftrag:                               
Im Rahmen des Auftrags wurde die Programmleitung und stellenweise die Teilprojektleitung von EVOMOTIV übernommen. Darin inkludiert war auch das Change-Management für die Verbesserungsprojekte.

Umsetzung:                                     
Die EVOMOTIV Berater unterstützten den Kunden im operativen Geschäft bei Auslastungsspitzen und fehlender Kapazität im Bereich des Projektmanagements für interne Verbesserungsprojekte.

Lösung:                                               
Im Projekt gelang es EVOMOTIV diverse bereichsübergreifender Verbesserungsprojekte umzusetzen und ihn durch die nachhaltige Implementierung von Methoden (bspw. Shopfloor) langfristig zu unterstützen.

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