Ein Teil der technischen Beratung von EVOMOTIV ist auch die Unterstützung im operativen Bereich.
Projektdetails
Ausgangssituation:
Ausfall des Commodity Managers bei einem Tier-1 Zulieferer im Automotive Bereich
Projektauftrag:
Der Berater unseres EVOMOTIV Teams übernahm einen Interim Einsatz als fachliche Führung der Warengruppe „Kaufteile“ mit 4 Mitarbeitern.
Umsetzung:
Hierbei betreute unser Berater Kaufteile am Standort und sowie GmbH übergreifend mit einem Jahresumsatz von ca. 100 Mio EUR. Zudem übernahm er die fachliche Führung von internen Task-Forces und weitere strategische Tätigkeiten, wodurch er dem Kunden zu Einsparungen verhalf.
Lösung:
EVOMOTIV konnte dem Kunden bei seinem Ausfall schnell unterstützen und deckte dabei Verbesserungspotentiale auf, die nun in einer nachfolgenden Prozessberatung angegangen wurden.
Ausfall des Commodity Managers bei einem Tier-1 Zulieferer im Automotive Bereich
Projektauftrag:
Der Berater unseres EVOMOTIV Teams übernahm einen Interim Einsatz als fachliche Führung der Warengruppe „Kaufteile“ mit 4 Mitarbeitern.
Umsetzung:
Hierbei betreute unser Berater Kaufteile am Standort und sowie GmbH übergreifend mit einem Jahresumsatz von ca. 100 Mio EUR. Zudem übernahm er die fachliche Führung von internen Task-Forces und weitere strategische Tätigkeiten, wodurch er dem Kunden zu Einsparungen verhalf.
Lösung:
EVOMOTIV konnte dem Kunden bei seinem Ausfall schnell unterstützen und deckte dabei Verbesserungspotentiale auf, die nun in einer nachfolgenden Prozessberatung angegangen wurden.
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